Dla kogo ta usługa?

Dla każdej organizacji która chce zbudować system narzędzi służących ocenie pracy pracowników zatrudnionych na różnych stanowiskach pracy. Usługę polecamy także jednostkom, które mają już System i chciałyby go przeformułować

Korzyści dla organizacji:

• Zwiększenie efektywności zarządzania przedsiębiorstwem.
• Określenie dotychczasowego oraz możliwego do osiągnięcia poziomu wydajności pracy.
• Poprawa jakości pracy.
• Dostarczenie informacji koniecznych do planowania i prowadzenia prawidłowej polityki personalnej.
• Tworzenie racjonalnego systemu wynagrodzeń.
• Określenie mocnych i słabych stron poszczególnych pracowników.
• Ocena i selekcja osób przeznaczonych do awansu.
• Właściwe motywowanie pracowników.
• Określanie potrzeb szkoleniowych.
• Zastąpienie subiektywnych przypadkowych opinii obiektywnymi kryteriami oceny wyników pracy.
• Pomoc w planowaniu karier zawodowych.

Korzyści dla pracowników:

• pracownik czuje się bezpiecznie, wiedząc, jak jego praca jest oceniana przez pracodawcę;
• pracownik ma większą szansę na sukces znając oczekiwania pracodawcy;
• pracownik wie, co ma poprawić w swojej pracy i jakiej pomocy może oczekiwać;
• pracownik czuje się dowartościowany możliwością podzielenia się z przełożonym swoimi spostrzeżeniami odnośnie firmy, zespołu i swoich oczekiwań, wiedząc, iż będzie to poważnie potraktowane.

Jak działamy?

1. Etap analizy.
2. Etap budowania systemu.
3. Etap szkoleń.
4. Etap wdrażania.

Na etapie analizy badamy strukturę firmy, karty opisu stanowisk . W przypadku braku opisów stanowisk i profili kompetencyjnych oferujemy swoje usługi w tym zakresie. Wynikiem tych badań jest zwykle wybór kryteriów oceny dla poszczególnych grup pracowniczych i wstępne ustalenia co do projektu systemu.

Na etapie budowania systemu tworzymy zespół opracowujący ustalone z klientem narzędzia. Pracujemy zwykle metoda partycypacyjną – do zespołu ekspertów zapraszamy pracowników organizacji. Na tym etapie powstaje także regulamin oceniania oraz zasady powiązania Systemu z innymi podsystemami zarządzania kadrami w firmie.

Na etapie szkoleń prowadzimy zajęcia dla pracowników i kadry kierowniczej, które zapoznają ich z systemem i korzystania z narzędzi, a kadrę kierowniczą dodatkowo przygotowują do prowadzenia rozmów oceniających.

Na etapie wdrażania systemu przygotowujemy firmę organizacyjnie i psychologicznie, do przeprowadzenia oceny, pomagamy w przeprowadzaniu rozmów oceniających i opracowaniu wyników.